Plantilla Para Gestion Análisis Foda-swot Automatica

Descripción

EL PRESENTE PRODUCTO/OFERTA CONSTA DE LO SIGUIENTE:
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ESTA PLANTILLA CONTIENE:

Está Plantilla para análisis FODA o SWOT tiene como objetivo ayudar en la planificación estratégica de tu organización o proyecto. El diferencial de esta hoja de cálculo cuantifica los análisis de fortaleza, debilidad, amenaza y oportunidad, generando un valor medible. Esta característica es extremadamente importante ya que es posible definir una estrategia más clara y tangible.

1--Registro de Visión, Misión y Valores del Proyecto:Para la ejecución de la estrategia es fundamental definir tres pilares, la Misión, Visión y Valores. Estas tres definiciones deben responder a las siguientes preguntas: ¿Por qué existe la empresa? ¿Qué hace la compañía? ¿Para quién?
2--Recomendaciones para establecer tu Análisis FODA o SWOT:Está Plantilla de Excel contiene un apartado con los principales conceptos de un análisis FODA, preguntas clave y recomendaciones para que puedas establecer o definir de manera correcta tu análisis FODA.
3--Registro de factores internos (Fortalezas y Debilidades):En está sección identifica y registra las principales fortalezas y debilidades y determina la relevancia en tu análisis.
4--Registro de factores externos (Oportunidades y Amenazas):Aquí registra las oportunidades y amenazas identificadas en tu análisis y determina la relevancia o impacto en tu análisis SWOT.
5--Resultado Matriz FODA/SWOT:El resultado de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades proporcionará un análisis del entorno externo e interno de tu empresa o proyecto, posibilitando el tratamiento de posibles errores. La Plantilla en Excel de Análisis FODA determinará de manera automática una matriz FODA, donde se identifican los principales factores internos y externos de tu análisis de acuerdo a lo registrado en hojas anteriores.
Utiliza tu análisis FODA para descubrir recomendaciones y estrategias, con un enfoque en aprovechar las fortalezas y oportunidades para superar las debilidades y amenazas.
6--Realiza un análisis SWOT antes de comprometerte con cualquier tipo de acción de la empresa o proyecto, ya sea que estés explorando nuevas iniciativas, renovando políticas internas, considerando oportunidades para pivotar o alterando un plan a mitad de su ejecución.



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SUS PREGUNTAS SON BIENVENIDAS.

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